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暴风集团CEO冯鑫在“AI 2.0 应答如流”新品发布会发表演讲

来源:未知  作者:admin 发布日期:2017/09/22 点击次数:

暴风集团CEO冯鑫在“AI 2.0 应答如流”新品发布会发表演讲。

2017年9月20日,对暴风集团来说是比较重要的一天,暴风TV在产品开发和引入投资方面都有较大进展:暴风AI电视于北京奥雅会展中心举行了主题为“AI 2.0 应答如流”的新品发布会,宣布暴风AI电视正式步入2.0阶段;暴风集团发布公告,旗下的互联网电视品牌暴风TV(深圳暴风统帅科技有限公司)拟引入4亿注资。

前一段时间,一些媒体将暴风与乐视类比,这让暴风集团的CEO冯鑫闷闷不乐,在发布会上冯鑫在进入正题之前,坦诚地分享他的经历和感受。冯鑫的正题当然是暴风的产品创新和公司战略,抛出了“互联网电视之重”的概念。我总结了一下,无非两点:一是仰望星空,二是脚踏实地。所谓仰望星空就是,拥抱AI,做好技术和产品创新;所谓脚踏实地就是做好线下销售网络,二者缺一不可。

【冯鑫演讲原文】

今天我分享最近关于电视产业的一个学习,我总结出一句话,叫“互联网电视之重”。

我曾经跟一些朋友交流过,在暴风这些板块当中,我一直觉得电视这个事情,设想一下如果我自己去操盘,肯定做不动,幸好老刘(暴风TV CEO刘耀平)的团队在做这件事情。因为之前有互联网的人突然想去做电视,或者突然想做手机,但发现真的需要“互联网+实业”两个行业的人一起做,否则是无法前进的。之前那个感受只是一个感受,并没有上升到深刻的认知。随着我们在电视产业的时间越长,学习的东西越多,跟电视产业一些上下游端做了一些交流以后,我大概在一两个月前,终于认识到一句话,“要用做电视机的思想做互联网电视”。这句话两年前说给我听,我是不认的。今天我做一个关于“互联网电视之重”的分享。

今天的主角是AI 2.0,AI 2.0是很轻、很互联网、很未来的,但我今天分享互联网电视之重的话题。

暴风集团CEO冯鑫在“AI 2.0 应答如流”新品发布会提出“互联网电视之重”。

“第二个XX”:无法解释的怪圈

先跟大家分享两三个月来的一个奇特经历,在座有记者、媒体朋友,有圈里人,也有资本市场的人,最近有一个有趣的感受,突然我和我身边的人以及暴风的同事处于蛮奇怪的经历当中,一切源于两个多月前,我看了一篇文章,突然有人给我们盖了一个帽子,说暴风是“小XX”“第二个XX”。刚开始没感觉,因为做企业,各种各样的负面舆论是正常的,我们也没有去理睬。但随着时间推移,说的话越来越多,话题密集度也越来越高。直到有一天我身边跟我走得很近很近的人,突然问了我一个话题,“冯鑫,你给我讲讲暴风和XX公司的区别是什么?”我就发现这个问题不对劲。等我把这个问题抛给我身边几位同事时,其实他们已经被问询了一段时间了。这是蛮奇特的一段经历和感受,简单跟大家分享一下。

一开始大家盖这个帽子,我能理解,当时点击率很高,成了全社会最重要的新闻,如果写相关新闻都会获得很多的关注,但是戴帽的方法过于简单粗暴了。大概说法是你们同样做电视,也做体育。后来我们就要解释,我们还没有做手机和汽车呢。但是接得话题就很怪,“你还是没有能力做手机和汽车”,我就发现这个话题说不下去了。“你们不是质押股票吗?”我们的质押是有底线的,是有一个基本保底的,只质押了一部分。除此之外,我甚至听到“你是山西人”,我其实挺想跟他说的,“我其实初中二年级才到了山西,高三就走了”。但是我觉得再这么说下去问题更大。说你是做互联网的、做视频的,我实在无话可说。做视频这个事难道也是错的吗?BAT也在做视频。然后就说“BAT才有资格做视频”。发现一旦进入这么一个话题的循环中以后,就有点让你无言以对,处于很怪异的一个圈,一旦进入那个语境当中,就好像进入了无法解释的状态。

我们能把自己彻底撕开了给你们看

当我们发现这个帽子非要给我们戴时,我们试图摘下这个帽子,听到很多人这么评论,说“大家做企业要有善意,不要听别人干什么。”我说,“其实我们也不想提,但是经不住你们老问我们。你们问的时候让我们说,然后我们说的时候,你们说我们不许说,到底说不说?”

暴风创业很长时间了,我们也经历过一些挫折和压力,我们自己的感受是在这种时候,还是把压力当做一种幸福,在这个时候看能不能检阅一下自己。所以对自己说了两句话,越到这个时候,“应该老老实实做人”,“认认真真做事”。我们做的第一件事情就是既然你们对我们有这么多问题,我们能把自己彻底扒光、撕开了先给你们看一下,我们做完这件事情之后,跟同事们说,就认认真真把自己过去做得不够好的事情能不能做得更认真、更努力一些,没有别的,今天之所以别人对你有挑战、有质疑,肯定还是你不够好。这是我真正想分享给大家的。

我也特别想分享给大家另外一个看人看事简单的方法。其实如果把这个事要解释清楚,从逻辑上来讲,第一,这个问题的本质是什么,在这个问题的本质当中,是否我们真的出现了(类似问题)。第二,所有的事都是人做的。我昨天晚上跟老刘一块坐飞机回来时,我问他:你到底哪年进电视圈?好像是2001年。今天是2017年,他差不多干了将近17年。我进IT圈是1999年3月份,算起来到今年是18年。所有人做事不可能是突然有大变化的,一定有其历史传袭。站在讲台,讲讲理想、讲讲情怀,但是在一个行业里干了17、18年,在台上讲的大部分的话是有分别的。(我们)很少时间是讲他去哪儿,有多么美,有鲜花,有天堂,大部分时间在讲我做什么,怎么做,毕竟我们脑子里每天想的是做什么,为什么,怎么做,这是分辨两个不同的人的很大的区别,我相信这是暴风所有的核心业务的牵头人基本上是一致的一个属性。

一生当中最喜欢的一张照片

以上是跟大家分享一下之前的这段经历。毕竟我们是有点郁闷的,所以我们在上个周六时,带着所有暴风的兄弟们做了一件好玩的事,让大家愉悦一下。

在这次活动当中,我最大的收获就是拍了我这一生当中最喜欢的一张照片。这可能是我这辈子最喜欢的一张照片了,放到我的微信封面上。

 

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